把餐廳問題，整理成下一步
依門店目前階段，從實際營運狀況開始評估。
新餐廳規劃
從選址條件與客單目標開始，依開幕時程配置設備與工作動線。
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餐飲健檢
先拆解營收與客單變化，再用三大成本檢視菜單與排班。
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合作推廣
依展店目標整理加盟制度與教育訓練，展會招募和平台導入可分項執行。
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規格由我們比對，您只需說明現況
初次諮詢免費，無簽約義務。留下聯絡方式後，依您的店型與現況安排討論。
實際規格、方案與費用依現場評估為準
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從選址條件與客單目標開始，依開幕時程配置設備與工作動線。
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